وصفات جديدة

قام فريق الأم والابنة بخداع شركة Coca-Cola من مبلغ 200000 دولار

قام فريق الأم والابنة بخداع شركة Coca-Cola من مبلغ 200000 دولار



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

وكان من الممكن أن يفلتوا من العقاب لولا وجود بعض المحققين المتدخلين

هنا أ تحطم القلوب الثنائي للكتب: ألباني ، نيويورك ، والدة وابنتها قد اعترفتا بجرائم الكمبيوتر التي احتيال شركة Coca-Cola بمبلغ 200000 دولار.

تشير تقارير أخبار KGW إلى أن كاري وسارة جونز توصلوا بطريقة ما إلى رموز فائزة متعددة في مسابقات زجاجة الزجاجة على موقع Coca-Cola الإلكتروني ، وإدخال رموز باستخدام هويات وعناوين بريد إلكتروني مختلفة وبيع مكاسبهم.

أصبح المحققون مشبوهين بعد أن تعقبوا عددًا كبيرًا من المكاسب إلى عنوان IP محدد في ألباني ؛ أقر جونز بأنه مذنب في جرائم الكمبيوتر يوم الجمعة.

في حين أنه من غير الواضح كيف اكتشفت المرأتان رموز الجوائز الفائزة ، يتعين على المرأتين دفع حوالي 50000 دولار لشركة Coca-Cola كتعويض. لكن اللغز لا يزال بحاجة إلى حل. وقال متحدث باسم شرطة ألباني: "أظن أن هناك أكثر من كاري وسارة جونز متورطتان في هذا الوضع". "أعني ، من المحير للعقل أنهم يستطيعون بمفردهم خداع شركة بمليارات الدولارات مثل Coca Cola." نريد سرًا أن يكون هذان المقيمان في ألباني المطمئنان قراصنة عبقريين.


طريقة واحدة بسيطة لتحويل 5000 دولار & # 8230 إلى مليون دولار سنويًا

في الشهر الماضي ، أوضحت لك كيف تبدأ وتستثمر بالكامل & # 8211 مدى الحياة & # 8211 بأقل من 1000 دولار ، وبعد ذلك أوضحت لك كيف يمكنك القيام بعمل أفضل من خلال 5000 دولار فقط. لقد رأينا أن مجرد الدخول إلى السوق يمكن أن يكون أهم قرار استثماري ستتخذه على الإطلاق.

لذا أريد اليوم أن أريكم تكتيكًا استثماريًا سيأخذك إلى أسهم "بريمو" & # 8230 دون الحاجة إلى دفع أسعار أولية. والأفضل من ذلك ، لن تضطر أبدًا إلى التعامل مع وسيط واحد (الذي سيحاسبك على أسعار أولية).

والأفضل من ذلك كله ، أن هذه الأسهم ، والخطة التي سأعرضها لكم لاستخدامها معهم ، ستزيد من دخلك بشكل لا مثيل له في هذا السوق & # 8230


بايدن يشدد على حدود دخل شيكات التحفيز البالغة 1400 دولار وسط ضغوط من الديمقراطيين المعتدلين

صدق الرئيس بايدن على خطة من الديمقراطيين المعتدلين & # xA0 إلى تضييق & # xA0 الدخل & # xA0 الأهلية للجولة الثالثة & # xA0 من فحوصات التحفيز في حزمة الإغاثة من فيروس كورونا التي تبلغ قيمتها حوالي 2 تريليون دولار ، حسبما قال مصدر ديمقراطي الأربعاء.

بموجب الاقتراح الأخير ، فإن & # xA0Americans الذين يكسبون 75000 دولار أو أقل سيحصلون على الدفعة الكاملة الموعودة البالغة 1400 دولار. لكن الشيكات ستنتهي بشكل أسرع للأفراد ذوي الدخل المرتفع مقارنة بالنسخة التي تم تمريرها يوم السبت من قبل الديمقراطيين في مجلس النواب ، حيث يكسب الأفراد 80 ألف دولار في السنة أو أكثر والأزواج الذين يكسبون 160 ألف دولار في السنة ، أو أعلى ، لم يعودوا مؤهلين للحصول على المال.

سترسل نسخة البيت من الفاتورة أيضًا دفعات 1،400 & # xA0 إلى الأفراد الذين يكسبون 75000 دولارًا أو أقل كل عام ، لكن الأموال ستنتهي بشكل أبطأ ، مع قطع الأهلية عند 100000 دولار للأفراد و 200000 دولار سنويًا للأزواج.

وهذا يعني أن الأفراد الذين يكسبون ما بين & # xA0 $ 80،000 و $ 100،000 ، والأزواج الذين يكسبون ما بين 160،000 $ و 200،000 $ ، تم استبعادهم حديثًا من فحص جزئي بموجب أحدث خطة أقرتها إدارة بايدن.

لكن التقدميين أشاروا إلى أنهم سيكافحون ضد تشديد معايير الدخل للمدفوعات.

& quot؛ مزيد من الاستهداف & apos or & apostightening & apos الأهلية تعني أخذ فحوصات البقاء على قيد الحياة بعيدًا عن ملايين العائلات التي حصلت عليها في المرة الأخيرة. & quotThat & aposs السياسة السيئة والسياسة السيئة أيضًا & quot

ظهرت أهلية فحص التحفيز كنقطة خلاف رئيسية بين الفصائل الأيديولوجية المختلفة للحزب الديمقراطي. يمكن للحزب أن يخسر & # xA0 الدعم حتى لعضو ديمقراطي واحد في مجلس الشيوخ ، لأنه يحتاج إلى جميع الأعضاء الخمسين لتمرير الإجراء من خلال الأغلبية البسيطة باستخدام أداة إجرائية تعرف باسم تسوية الميزانية.

جادل السناتور الديمقراطي جو مانشين مرارًا وتكرارًا بأن المدفوعات يجب أن تكون مستهدفة بشكل أفضل ، وبحسب ما ورد دعا إلى الشيكات لبدء الإلغاء التدريجي للأفراد الذين يكسبون أكثر من 50000 دولار. كما دفع مانشين أيضًا للإبقاء على إعانات البطالة التكميلية عند مستواها الحالي البالغ 300 دولار في الأسبوع ، بدلاً من زيادتها إلى 400 دولار في الأسبوع ، على النحو الذي أقره بايدن.

لكن المصدر أخبر FOX Business أنه من غير المرجح أن يحدث التغيير.

يتسابق المشرعون لإرسال التشريع إلى مكتب بايدن والمحرر قبل 14 مارس ، عندما يفقد أكثر من & # xA011 مليون أمريكي مساعدتهم للبطالة & # xA0 عندما & # xA0two برنامجان رئيسيان لمساعدة العاطلين عن العمل تم إنشاؤهما قبل عام & # xA0 بموجب قانون CARES & # x2014 وتم تمديده في حزمة الإغاثة البالغة 900 مليار دولار التي أقرها الكونجرس في ديسمبر & # x2014.

ساهمت FOX Business & apos Blake Burman في هذا التقرير & # xA0


عادة ما يكون المدعون الذين يرفضون عرض العمل المناسب غير مؤهلين لتلقي إعانات البطالة ، ما لم يتم تحديد أن المدعي لديه سبب وجيه لرفض العودة إلى العمل.

يمكن لأصحاب العمل إبلاغ قسم الأمن الوظيفي بأن فردًا ما قد رفض عرض عمل من خلال رابط رفض عرض العمل في قائمة خدمات المطالبات في حساب DES الخاص بهم عبر الإنترنت. ستقوم DES بمراجعة المعلومات المقدمة من صاحب العمل والمطالب لتحديد ما إذا كان المطالب قد يستمر في تلقي إعانات البطالة.


كوفيد -19

تعرف على كيفية عملنا لضمان صحة وسلامة المستهلكين ومجتمعات أمبير.

مع استمرار انتشار فيروس كورونا (COVID-19) في جميع أنحاء العالم ، نتخذ خطوات استباقية تستند إلى العلم لحماية سلامة منتجاتنا ، ورعاية أكثر من 260 ألف موظف وعائلاتهم ودعم مجتمعاتنا في جميع أنحاء العالم.

الصحة و السلامة

كشركة عالمية ، تقوم شركة PepsiCo بتوفير المكونات وتصنيع ونقل وبيع المنتجات من جميع أنحاء العالم. سلامة المنتجات هي أولويتنا القصوى ونريد إعادة التأكيد على أن المخاطر المباشرة على منتجاتنا أو مكوناتنا منخفضة للغاية. استنادًا إلى إرشادات الصناعة من السلطات الصحية المتعددة ، بما في ذلك هيئة الرقابة المالية وإدارة الغذاء والدواء ، لا يوجد دليل على أن الطعام أو تغليف المواد الغذائية مرتبط بنقل COVID-19 وأنه لا يُتوقع أي عمليات سحب إذا كان الشخص الذي يعمل في إنتاج الأطعمة أو المشروبات يتم تشخيص المنشأة. بالإضافة إلى ذلك ، وفقًا لكل من مراكز السيطرة على الأمراض (CDC) ومنظمة الصحة العالمية (WHO) ، فإن الانتقال عن طريق أي شيء آخر غير الاتصال الشخصي ليس نموذجيًا لهذا الفيروس ، مما يعني خطر انتقاله عن طريق الغذاء و منتجات ومكونات المشروبات منخفضة جدًا أيضًا. نحن نتخذ جميع الاحتياطات عبر سلسلة التوريد الخاصة بنا ، ونواصل العمل عن كثب مع السلطات عبر أعمالنا وحول العالم لضمان استمرار سلامة منتجاتنا ومواقع التصنيع في كل مكان نقوم فيه بأعمالنا.

كشركة ، نحن نمارس التباعد الاجتماعي في جميع منشآتنا حول العالم وقد طلبنا من جميع شركاء PepsiCo الذين لديهم خيار العمل من المنزل ، وأولئك الذين لا يلتزمون بإرشادات التباعد الاجتماعي عن الحكومات المحلية والفيدرالية.

أوضحت وكالات الصحة العالمية أن أكثر الأشياء فعالية التي يمكننا القيام بها لمحاربة COVID-19 هي ممارسة النظافة الجيدة ، ونحن نتعامل مع هذه النصيحة بجدية تامة. لقد قمنا بزيادة وتيرة التنظيف في جميع المرافق على مستوى العالم وأعدنا التأكيد على أهمية غسل اليدين بالشكل المناسب. بالإضافة إلى ذلك ، نعمل على توسيع نطاق توفر معقم اليدين في منشآتنا ، وفصل محطات العمل ، وتوفير الأقنعة لجميع موظفينا في الخطوط الأمامية.

إجازة مرضية مدفوعة الأجر

لا أحد يستطيع أن يحل محل شركائنا ونحن نأخذ صحتهم وسلامتهم على محمل الجد ، لا سيما شركاؤنا في الخطوط الأمامية الذين يواصلون تصنيع ونقل وبيع منتجاتنا والحفاظ على رفوف السوبر ماركت والبقالة مخزنة خلال هذا الوقت الحرج. مع وضع ذلك في الاعتبار ، في أكبر أسواقنا ، الولايات المتحدة ، سنوفر لشركائنا 100٪ من الأجر لمدة أسبوعين لأولئك الذين يحتاجون إلى الحجر الصحي ، ويتم تقييمهم من قبل طبيب وتكون لديهم أعراض أو تم تشخيصهم ، أو الذين يعتنون بأحد أفراد الأسرة المريض في منزلهم. بالنسبة لأولئك الذين تم تشخيصهم أو رعايتهم لأحد أفراد الأسرة المشخصين ، سنوفر أيضًا حدًا أدنى من ثلثي الأجر لمدة تصل إلى 10 أسابيع إضافية.

إذا كنا سنغلق منشأة بسبب COVID-19 ، وفي حالة تعذر استمرار العمل عن بُعد ، فإن شركائنا في تلك المنشأة سيحصلون على 100٪ من الأجر لمدة تصل إلى 12 أسبوعًا. أخيرًا ، ندرك العبء الذي تتحمله رعاية الأطفال غير الكافية على زملائنا خلال هذا الوقت ، لذلك نحن نقدم ما لا يقل عن ثلثي الأجر لمدة تصل إلى 12 أسبوعًا ، رهنا بالموافقة ، للزملاء الذين قد يتأثرون بسبب نقص رعاية الأطفال المتاحة بسبب إغلاق المدرسة أو الحضانة أو عدم توفر مقدم رعاية منتظم بسبب فيروس كورونا.

يغطي التعويض الإضافي أكثر من 90.000 موظف في الخطوط الأمامية في كل من PepsiCo Beverages North America (PBNA) و PepsiCo Foods North America (PFNA) ويتكون من 100 دولار كحد أدنى في الأسبوع للموظفين بدوام كامل خلال الشهر المقبل. سنقوم أيضًا بتعيين 6000 موظف جديد في الخطوط الأمامية بدوام كامل ومزايا كاملة في جميع أنحاء الولايات المتحدة في الأشهر المقبلة.

تأثير المجتمع

نظرًا لأن COVID-19 يقلل من الوصول إلى الغذاء والسلع الأساسية الأخرى للمجتمعات في جميع أنحاء العالم ، استثمرت شركة PepsiCo أكثر من 60 مليون دولار عالميًا وحفزت 59 مليون دولار إضافية في التمويل من الآخرين لجلب الغذاء والموارد الحيوية الأخرى إلى المجتمعات الأكثر تضررًا. كجزء من هذا الجهد ، توفر الشركة التمويل للأدوات الوقائية للعاملين في مجال الرعاية الصحية وخدمات الاختبار والفحص ، وهي في طور توزيع أكثر من 100 مليون وجبة مغذية على السكان المعرضين للخطر.

على الصعيد العالمي ، خصصت شركة PepsiCo مبلغ 7 ملايين دولار لمؤسسة الأمم المتحدة كجزء من حملة & ldquoOne World: Together At Home & rdquo. من بين هذه الأموال ، يذهب 2 مليون دولار إلى صندوق الاستجابة التضامنية لمنظمة الصحة العالمية COVID-19 ويتم توزيع ما مجموعه 5 ملايين دولار على المنظمات الخيرية التالية التي تستجيب لـ COVID-19: بنك الطعام المصري ، وبنك الطعام الهولندي ، وبنك الطعام البلجيكي ، الصليب الأحمر البلجيكي ، بنك الطعام الهولندي ، الصليب الأحمر الهولندي ، ليس ريستوس دو كور ، Secours Populaire Francais ، ANDES ، Trussell Trust ، FareShare ، Food Forward ، Red Cross South Africa ، Solidarity Fund South Africa ، برامج CARE في تايلاند ، United Way وستشستر وبوتنام في نيويورك.

في أمريكا الشمالية ، التي لديها أكبر عدد من حالات الإصابة بـ COVID-19 في العالم ، تركز جهود PepsiCo & rsquos بشكل أساسي على زيادة الوصول إلى التغذية للأطفال خارج المدرسة ، حيث تقدم أكثر من 34 مليون وجبة حتى الآن.

في الولايات المتحدة ، تقدم شركة PepsiCo:

  • 20 مليون وجبة مغذية للمجتمعات المحتاجة من خلال The PepsiCo Foundation & rsquos Food for Good ، وهي شراكة مع No Kid Hungry لتقديم منح طارئة للمدارس والمنظمات المجتمعية لضمان حصول الأطفال على التغذية على الصعيد الوطني ، وشراكة مع Baylor Collaborative on Hunger والفقر ووزارة الزراعة الأمريكية للوصول إلى طلاب الريف
  • 7 ملايين دولار إلى UnidosUS والرابطة الحضرية الوطنية والمنظمات غير الربحية المحلية في 15 مدينة أمريكية لتقديم مساعدات طبية واقتصادية متزايدة لمجتمعات السود واللاتينية في جميع أنحاء البلاد
  • 3 ملايين دولار لدعم عمليات توصيل الطعام من Team Rubicon & rsquos لشركاء Feeding America و Meals on Wheels وغيرهم في 100 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
  • 2 مليون دولار لصندوق صحة الأطفال و rsquos لمساعدة العيادات الصحية المتنقلة التي تدير فحص COVID-19 والاختبار ومعدات الحماية الشخصية وخدمات الدعم في 21 مجتمعًا
  • 2 مليون دولار للمؤسسة التعليمية لرابطة المطاعم الوطنية لدعم صندوق إغاثة موظفي المطاعم والتدريب على العمل للنساء بهدف تحقيق الانتعاش الاقتصادي على المدى الطويل
  • 600000 دولار لمؤسسة روبن هود وصندوق الإغاثة في حالات الطوارئ rsquos لتزويد المنظمات غير الربحية في منطقة مدينة نيويورك بتمويل لخدمات الطوارئ والمساعدة النقدية وغيرها من أشكال الدعم
  • 500000 دولار إلى مستشفى وايت بلينز في ويستشستر لزيادة سعة المستشفى و rsquos وتوفير معدات الحماية الشخصية للعمال
  • 250،000 دولار إلى GENYOUth من أجل صندوق & ldquoFor School & rsquos Sake & rdquo ، الذي يدعم توزيع الوجبات وتسليمها في المدارس في جميع أنحاء الولايات المتحدة للأطفال المحتاجين
  • 500000 دولار أمريكي لصندوق استجابة مجتمع شيكاغو لـ COVID-19 ، الذي تم إنشاؤه بالشراكة مع مدينة شيكاغو وصندوق المجتمع شيكاغو ويونايتد واي ، لدعم سكان المدينة والمقيمين الأكثر احتياجًا
  • 100000 دولار إلى منظمة Feeding Westchester غير الربحية لتقديم وجبات صحية لسكان ويستشستر
  • 200000 دولار لصندوق استجابة ثقة مجتمع نيويورك وتأثير أمبير لتسريع الاختبار السريع المعتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية لـ COVID-19
  • 100000 دولار إلى يونايتد واي وستشستر وبوتنام في نيويورك
  • 100000 دولار إلى Bridgeport Rescue Mission لدعم اختبار COVID-19 في مدينة نيويورك

كجزء من جهود الإغاثة الأكبر في أمريكا الشمالية ، في كندا ، تستثمر شركة PepsiCo أيضًا:

  • 450 ألف دولار للمساعدة في مكافحة انعدام الأمن الغذائي في جميع أنحاء البلاد
  • 50000 دولار إلى Food4Kids لدعم حصول الأطفال على التغذية عندما يكونون خارج المدرسة

في أوروبا وآسيا الوسطى ، حيث دول بأكملها مغلقة والمستشفيات تجاوزت طاقتها الاستيعابية ، تركز شركة PepsiCo استجابتها على البلدان الأكثر تضررًا بشكل خاص. تتركز الجهود على تعزيز قدرات أنظمة الصحة والإغاثة المحلية ، من خلال توفير:

  • 5 ملايين دولار لمنظمات في روسيا وبيلاروسيا وأوكرانيا ومنطقة القوقاز وتركيا لدعم مقدمي الرعاية الصحية وتقديم أكثر من مليون حصة من الطعام للمحتاجين
  • 500000 دولار لـ Trussell Trust في المملكة المتحدة
  • 130 ألف دولار لبنك الطعام البلجيكي
  • 320 ألف دولار لـ Les Restos Du Coeur في فرنسا
  • 280 ألف دولار لـ Secours Populaire Francais
  • 130 ألف دولار لبنك الطعام الهولندي
  • 160 ألف دولار إلى ANDES في فرنسا
  • 800000 دولار لبؤر الصليب الأحمر في إيطاليا وإسبانيا وفرنسا لتغطية احتياجات الفئات الأكثر ضعفاً في المجتمع ، وخاصة كبار السن والأطفال ، وكثير منهم في الحبس والعزلة ، من خلال توفير:
    • معدات الحماية الشخصية والمعدات الصحية للمستجيبين الطبيين
    • النقل الصحي العاجل للمواطنين المتضررين
    • الدعم اللوجستي للمنشآت الصحية
    • السلع الأساسية (الغذاء ، النظافة ، التنظيف المنزلي ، المنتجات الصحية) لمن لا يستطيع الخروج من الحبس
    • خيارات التنشئة الاجتماعية للمجموعات المعزولة في التركيبة السكانية عالية الخطورة
    • خط مساعدة مخصص لمن يعانون عقليًا بسبب COVID-19
    • دعم شبكة & ldquo انتبه لبعضنا البعض & rdquo التي تربط المتطوعين بمن يحتاجون إلى مساعدة عملية وعقلية نتيجة الحجر الصحي والعزل المنزلي
    • اجمع معدات الحماية للعاملين في الرعاية الصحية في الخطوط الأمامية

    لمساعدة أمريكا اللاتينية على الاستجابة لـ COVID-19 ، تساعد شركة PepsiCo في تعزيز قدرات بنك الغذاء المحلي وزيادة الوصول إلى التغذية والموارد الأخرى للأطفال المعرضين للخطر ، من خلال توفير:

    • أكثر من 10 ملايين وجبة مغذية في المكسيك للأطفال خارج المدرسة وأسرهم من خلال المنظمات غير الربحية Un Kilo De Ayuda و Save the Children ، والتي حفزت 1.8 مليون دولار إضافية من الدعم من الشركات الأخرى للمساعدة في الوصول إلى المزيد من الأطفال
    • 1.5 مليون دولار لشبكة بنوك الطعام العالمية لتمكين بنوك الطعام في المكسيك والبرازيل وكولومبيا والأرجنتين وغواتيمالا وشيلي وبيرو وبنما والإكوادور وكوستاريكا وجمهورية الدومينيكان وأوروغواي من تخزين المواد الغذائية الأساسية وتعيين موظفين إضافيين ، وتدريب العمال على كيفية الحد من انتقال COVID-19 ، وفقًا لإرشادات منظمة الصحة العالمية
    • أكثر من 500000 وجبة في هندوراس والسلفادور بالشراكة مع منظمة Rise Against Hunger غير الربحية لدعم الأطفال خارج المدرسة
    • 105000 دولار لـ United Way لتقديم أكثر من 300000 وجبة للأطفال الفنزويليين المعرضين للخطر وعائلاتهم

    تستثمر شركة PepsiCo أيضًا في إفريقيا والشرق الأوسط والهند وجنوب آسيا ، الأمر الذي يتطلب استجابة فريدة بسبب الازدهار السكاني والاقتصادات الناشئة المتنوعة. تتركز الجهود هناك على توزيع الوجبات ، وتوفير:

    • أكثر من 39 مليون وجبة في 15 دولة من خلال حملتنا & ldquo الملايين من الوجبات
    • أكثر من 10 ملايين وجبة و 25000 مجموعة اختبار COVID-19 في الهند بالشراكة مع مؤسسة أكشايا باترا ومؤسسة الابتسامة و SEEDS
    • عبوات غذائية تكفي 500 ألف أسرة في مصر بالشراكة مع بنك الطعام المصري
    • أكثر من 3 ملايين وجبة ساخنة وطرود غذائية لمجتمعات جنوب إفريقيا التي تم إيواؤها في ملاجئ مؤقتة
    • 300 ألف دولار لبرامج تكية أم علي ورسكووس في الأردن
    • 200000 دولار أمريكي لتمويل الصليب الأحمر ومستشفى رفيق الحريري الجامعي في لبنان لتعزيز نظام البلاد و rsquos الصحي

    في آسيا والمحيط الهادئ وأستراليا / نيوزيلندا والصين ، وهي المناطق التي عانت من الآثار المدمرة لـ COVID-19 لفترة أطول من أي جزء من العالم ، تدعم شركة PepsiCo العاملين في مجال الرعاية الصحية وتتصدى للجوع ، وتوفر:

    • 7.6 مليون شخص في الفلبين لديهم شهادات هدايا لمحلات البقالة وعبوات الطعام
    • 1.2 مليون دولار من التمويل لمعدات الحماية للعاملين في مجال الرعاية الصحية في الصين وكوريا الجنوبية مع استثمارات في مؤسسة الصليب الأحمر في هوبي ومؤسسة China Women & rsquos Development Foundation
    • 300000 دولار لاتحاد شباب فيتنام لتقديم وجبات مجانية للأشخاص الأكثر تأثراً
    • 200 ألف دولار لجمعية الأطباء الفيتناميين الشباب لتوفير الإمدادات الطبية لمستشفيات الخطوط الأمامية في 5 مواقع في جميع أنحاء فيتنام
    • 605000 دولار لمؤسسة Rask Thai في تايلاند لتقديم أكثر من مليون وجبة للمجتمعات الضعيفة
    • 550 ألف دولار لمؤسسة الفلبين لمواجهة الكوارث و rsquos Project Ugnayan التي تعمل ، بدعم من شركات أخرى ، على تقديم وجبات مغذية ومساعدة 12.5 مليون شخص في منطقة مترو مانيلا
    • 330،000 دولار لـ Foodbank Australia ، الذي يتوقع تقديم حوالي 948،000 وجبة مغذية
    • 200 ألف دولار أمريكي لمشروع بنك الطعام التابع لجيش الخلاص في نيوزيلندا والذي يهدف إلى تقديم 100000 وجبة للمحتاجين
    • أكثر من 93،500 دولارًا أمريكيًا للاستجابة لـ COVID-19 لمؤسسة Beautiful Foundation في كوريا الجنوبية لإفادة 180 من الأمهات العازبات بحزم الإغاثة في حالات الطوارئ

    بالإضافة إلى ذلك ، في أبريل ومايو ، قدمت مؤسسة PepsiCo برنامجًا للمطابقة اثنين إلى واحد لجميع المساهمات الخيرية للموظفين لاختيار المنظمات غير الربحية التي تقدم الإغاثة من COVID-19 على مستوى العالم ، حيث ساهمت بما يصل إلى مليون دولار لدعم المنظمات غير الربحية التي اختارها الموظفون.

    التنوع والتضمين

    PepsiCo والمركز الآسيوي الأمريكي لتطوير الأعمال (AABDC) الوقوف بشكل مشترك ضد الأعمال العنصرية المعادية لآسيا التي أصبحت سائدة منذ تفشي فيروس كورونا. نحن منزعجون من وصم الأمريكيين الآسيويين ، وخاصة من أصول شرق آسيا ، الذين واجه العديد منهم اللوم العشوائي عن الوباء بسبب هوياتهم العرقية فقط. نتيجة لذلك ، وقعنا على التعهد وشاركنا البيان المشترك لـ AABDC للوقوف ضد الكراهية وتقديم الدعم للمجتمعات. اقرأ المزيد هنا.

    PepsiCo ، جنبًا إلى جنب مع Ascend و ALPFA و Catalyst و The Conference Board و MLT و NABA و NCAI و NOD و Out & amp Equal و Tanenbaum، قفوا معًا في مهمتنا لتعزيز التضمين في هذه الأوقات غير المسبوقة. هناك عدد غير متناسب من مجتمعات السود واللاتينيين معرضين للخطر بشكل خاص خلال هذه الأزمة الصحية والاقتصادية. نتيجة لذلك ، ننضم إلى هذه المنظمات في تأكيد التزامنا بتعزيز الإدماج وزيادة الوعي ونبذ التحيز والتبرع لهذه المجتمعات المضطربة. اقرأ المزيد التزامنا هنا.

    إرشادات العمل والاجتماعات عن بعد

    لقد ألغينا جميع المشاركات في الاجتماعات وجهاً لوجه على الصعيدين الداخلي والخارجي في المستقبل المنظور ووضعنا سياسة عمل مرنة للأدوار التي يمكن القيام بها عن بُعد ، مما شجع أكبر عدد من الزملاء الذين يمكنهم العمل من المنزل على القيام بذلك. نحن نستفيد من أحدث التقنيات العالمية ، مثل Zoom ، للبقاء على اتصال وتسهيل استمرار عملنا ، والاستمرار في جلب القوة الكاملة لشركة PepsiCo لجلب الأطعمة والمشروبات إلى المجتمعات في جميع أنحاء العالم.

    إرشادات السفر

    للمساعدة في منع المزيد من انتشار الفيروس ، تظل جميع الرحلات الجوية والسكك الحديدية لمسافات طويلة مقصورة على العمليات الضرورية و / أو الحساسة للوقت فقط وبما يتوافق مع جميع سياسات السفر المحلية والفيدرالية.

    فرق الأزمات والاستجابة

    توجد فرق إدارة الأزمات على مستوى المؤسسة وفي كل قطاع من قطاعاتنا لتكييف استجابتنا محليًا. يجتمع كل فريق يوميًا للمراجعة والتأكد من أننا نتبع المعايير العالمية للحفاظ على سير أعمالنا وسلامة موظفينا ، بما في ذلك بروتوكولات التعامل مع التعرض المحتمل لـ COVID-19 ، ونقوم باستمرار بإعادة تقييم وتحسين طرق العمل لدينا خدمة المجتمعات التي نعمل فيها خلال هذا الوقت الصعب.

    لقد قمنا أيضًا بتشكيل لجنة توجيه علمية مع أطباء الأمراض المعدية المشهورين لتقييم خططنا وتقديم مدخلات حول كيفية استمرارنا في العمل والقيام بدورنا للحفاظ على سلامة موظفينا.

    مع استمرار تطور الإرشادات العلمية والطبية ، سنواصل تعديل نهجنا واستجابتنا لضمان صحة وسلامة منتجاتنا وشركائنا وأحبائهم.

    التسويق المسؤول

    نظرًا لأننا نعمل بشكل أسرع وأكثر كفاءة لتوصيل المنتجات للمستهلكين والاستجابة لانعدام الأمن الغذائي المتزايد في جميع أنحاء العالم ، فإننا ندرك الأهمية المستمرة لضمان تسويق منتجاتنا بمسؤولية. خلال هذا الوقت غير المسبوق ، تواصل شركة PepsiCo الالتزام بجميع السياسات الداخلية ذات الصلة ، بما في ذلك سياستنا العالمية بشأن الإعلان المسؤول للأطفال ، وجميع الالتزامات والقوانين واللوائح المحلية. عند الإبلاغ عن أي مزايا وظيفية مرتبطة بمنتجاتنا ، فإننا نستمر في الخضوع للمعايير العالمية للصحة والمطالبات الغذائية ، والتي تضمن أن هذه الادعاءات قابلة للتحقق ، ومثبتة ودقيقة.


    حراسة

    يواجه العملاء "مخاطر كبيرة" مع اقتراب موسم العاصفة: LIPA

    تريد LIPA من PSEG ، التي تدير شبكة Long Island بموجب عقد قيمته 80 مليون دولار سنويًا ، إجراء اختبار آخر لجميع الأنظمة مرة واحدة ، خلال ساعات العمل العادية.

    مع اقتراب رفع سعر الفائدة في نيويورك ، يحاول المشرعون طريقًا جديدًا للإغاثة

    لا تعتقد PSC أن زيادة المعدل ستتأخر ويدعو أحد أعضاء مجلس الشيوخ إلى مراجعة معدلات "الحفظ" الأعلى تكلفة.

    تم القبض على 4 رجال بسبب ما قالته شرطة LI. هَذَا مَا عَرَضَتْهُ الْفِيدْيُوهُ.

    وجد تحقيق في نيوزداي أدلة على أن الضباط سجنوا الأشخاص دون سبب ، واستخدموا القوة غير المبررة وعرّضوا دافعي الضرائب لدعاوى قضائية. تقارير فيث جيسي من الاستوديو.

    ارتفع عدد عمال المقاطعة الذين يزيد دخلهم عن 200000 دولار في عام 2020

    قفز عدد موظفي المقاطعة الذين دفعوا أكثر من 200 ألف دولار بنسبة 13٪ في مقاطعة ناسو و 26٪ في سوفولك ، وفقًا لبيانات الرواتب التي تم الحصول عليها وتحليلها بواسطة Newsday.

    يواجه عمال Start-Up NY فواتير ضريبية غير متوقعة بسبب COVID

    اتبع موظفو الشركات في البرنامج توجيهات كومو للعمل عن بُعد ، لكن قانون الولاية يتطلب العمل داخل المكتب للتأهل للحصول على حالة الإعفاء الضريبي.

    وعد المضخات الحرارية يقصر عن عامل بناء الجرذان بشمال بابل

    تواجه عائلة فاتورة كهرباء بقيمة 3700 دولار بعد إنفاق 27000 دولار على نظام تدفئة وتبريد بمضخة حرارية قيل لهم إنه سيؤدي إلى تحقيق وفورات.


    بطاطس مقلية

    في عام 2001 ، تم تقديم ماكدونالدز إلى المحكمة لمقاضاة دعوى قضائية بقيمة 100 مليون دولار بعد أن اعترفت بأن مطاعمها كانت تقلى البطاطس المقلية في دهون البقر. على الرغم من أن هذا قد يبدو غير ضار بما فيه الكفاية ، إلا أن حقيقة أن ماكدونالدز لم تفعل شيئًا لردع التصور القائل بأن البطاطس المقلية كانت نباتية لم تكن جيدة تمامًا مع الجمهور. بينما أصرت الشركة على أنه تم استخدام الزيت النباتي فقط في هذه العملية ، كانت الحقيقة أن دهن البقر كان يستخدم في مصانع إنتاج الغذاء قبل تجميد البطاطس المقلية (على الرغم من أن هذا المكون تم إدراجه على أنه "نكهة طبيعية" في المعلومات الغذائية) ثم يعاد قليها في كل مطعم بالزيت النباتي.

    اعتذرت ماكدونالدز على الفور ، وتركت نفسها مفتوحة أمام دعوى من قبل المحامي هاريش بهارتي. تبعتها مجموعات يهودية وإسلامية مختلفة ، لأن استخدام دهن البقر ليس كوشيرًا ولا حلالًا. انتهى الأمر بماكدونالدز بدفع ملايين الدولارات للمجموعات المتضررة - لكنها لا تزال تستخدم دهن البقر لإنتاج البطاطس المقلية في الولايات المتحدة.


    قام فريق الأم والابنة بخداع Coca-Cola من مبلغ 200000 دولار - وصفات

    منذ عام 1997 ، كانت DR1 تغطي جمهورية الدومينيكان باللغة الإنجليزية. كان من المقرر منذ فترة طويلة إصلاح الموقع. ها هي النسخة التجريبية من المرحلة الأولى من DR1 الجديد. لقد قمنا بترقية الموقع ببرامج سهلة الاستخدام لخدمة مجتمعنا بشكل أفضل. لقد حافظنا على المحتوى المحدث. الآن حان دورك لإعطاء DR1 الجديد تجربة تشغيل!

    نحن بشرة قاسية. امض قدمًا وأخبرنا بما نقوم به بشكل صحيح وما هو خاطئ وما نحتاج إلى تغييره في أسرع وقت ممكن أو العمل بعد ذلك. أخبرنا بما تود أن ترى القليل منه أو أكثر ، وما الذي لا يجب تغييره!

    تخيل أننا اشترينا منزلًا جديدًا لـ DR1. يأتي المنزل مع:

    • خادم جديد يضمن أن DR1 يمكنه التعامل مع فترات الذروة في حركة المرور
    • منتديات DR1 الجديدة
    • بحث محسن
    • تقويم DR1 الجديد
    • تم دمج أخبار DR1 وتقويم DR1 في منتديات DR1
    • ويكي DR1 الجديد للمواضيع المتداولة
    • رسائل البريد الإلكتروني للمواضيع الشائعة الجديدة

    نحن الآن بحاجة لتأثيث المنزل. إنه DR1 الخاص بك! ندعوك للتعاون في إضافة محتوى قيم. ما المحتوى أو الخدمات التي يجب أن نضيفها؟ تحقق من الموارد الجديدة ، ولكن كن مبدعًا أيضًا. يمكنك المساهمة ولعب دور رئيسي في مساعدة الناس على التواصل والاستمتاع والإنتاجية في جمهورية الدومينيكان.


    إشترك الآن أخبار يومية

    SMITHVILLE، Mo. & # 8212 مجتمع ميسوري يعاني من مشاكل في الجنة ، بالمعنى الحرفي للكلمة.

    ستة عشر دقيقة خارج سميثفيل ومحطة الإطفاء العاملة الوحيدة في منطقة سميثفيل للحماية من الحرائق تقع في محطة إطفاء بقيمة 1.8 مليون دولار في بارادايس بولاية ميسوري.

    تم الانتهاء من محطة الإطفاء على الجانب الشرقي من بحيرة سميثفيل ، والتي دفع ثمنها الناخبون ، قبل 16 شهرًا. لكن لافتة مثبتة على الباب تقول للزوار ، "محطة الإطفاء غير مزودة بعاملين. يرجى الاتصال بالرقم 911 في حالة الطوارئ. & # 8221

    "لم يكن لديهم أي خطط حول كيفية الحصول على المعدات اللازمة لمحطة الإطفاء ، وصيانة هذه المحطة الجديدة. قالت نيكول جالواي ، مدقق ولاية ميسوري ، إنه ليس لديهم موظفين لتشغيل هذه المحطة الجديدة ، لذا فهي في الأساس غير مستخدمة.

    إنه مجرد جزء من الإدارة المحيرة لمنطقة الحماية من الحرائق في منطقة سميثفيل التي اكتشفها جالواي بعد انتقال رجل إطفاء سابق في KCFD إلى المدينة وبدأ في طرح الأسئلة.

    "عندما اكتشفت الظلم الذي كان يحدث لهؤلاء الرجال فيما يتعلق بنقص المعدات ، وعدم الاهتمام بسلامتهم وغيرها من المجالات ، كان ذلك عندما تدخلت ، & # 8221 قال تشارلي ووترز.

    بدأت ووترز حملة عريضة للمراجعة ، لكن غالاوي قال إن الحصول على إجابات من الرئيس السابق لمنطقة الإطفاء لم يكن سهلاً. كان عليها أن تتخذ خطوة غير عادية بإصدار مذكرات إحضار.

    قالت غالاوي إنها وجدت 1747 دولارًا مدفوعًا لرئيس جون كالاهان لتغطية نفقات السفر للمؤتمر الدولي لإنقاذ رجال الإطفاء لعام 2014 في دالاس. لكن لا يوجد سجل حضره. قال رئيس الإطفاء الحالي ديف كلاين إن كالاهان قام بالرحلة لكنه لم يحضر & # 8217t.

    كشفت المراجعة أيضًا عن أكثر من 200000 دولار من المكافآت المدفوعة للرئيس ورجال الإطفاء على مدى 4 سنوات. لكن جالواي أشار إلى أن المكافآت غير المقيدة بحوافز محددة مسبقًا تعتبر غير قانونية للموظفين العموميين في ميسوري.

    بالإضافة إلى ذلك ، لمدة 4 سنوات ، لم يتم اختبار رجال الإطفاء و # 8217 جهاز التنفس لأن كالاهان قال إنه لا يعرف أن الاختبارات مطلوبة.

    وقال جالاوي: "إنه لأمر محبط للغاية أنه لم يكن يقوم بجزء مهم للغاية من العمل لرجال الإطفاء ولكنه حصل على مكافآت من ناحية أخرى وفي نفس الوقت ، & # 8221.

    تم وضع Callahan في إجازة العام الماضي ، ثم دفع ما يقرب من 93000 دولار للأشهر الستة التالية حتى يتم التوصل إلى اتفاق فصل. صورته غائبة في ظروف غامضة عن جدار رؤساء الإطفاء السابقين في منطقة سميثفيل للحماية من الحرائق.

    تم التصويت على مجلس مقاطعة جديد تمامًا للحماية من الحرائق منذ بدء التدقيق ، بما في ذلك الرجل الذي بدأ حملة الالتماسات.

    "أعتقد أن شخصًا واحدًا يمكنه بدء الانهيار الجليدي ، & # 8221 قال ووترز.

    قال ووترز إن المجلس يعمل على خطة لوضعها أمام الناخبين لمحاولة تزويد مركز الإطفاء في بارادايس بمحاولة تحسين أوقات الاستجابة ، بينما يحاولون أيضًا إصلاح صورة مشوهة.

    "نحن على الطريق الصحيح نحو الشفافية ، وأعتقد أنها 180 درجة مما شاهدته قبل عامين ، & # 8221 قال ووترز.

    قالت جالاوي إنها سلمت نتائج تدقيقها إلى السلطات لتحديد ما إذا كانت أي من المدفوعات التي تصفه بأنها "غير قانونية" بموجب دستور ميسوري & # 8217 يمكن اعتبارها جنائية.


    حُكم على وريث Hot Pockets بالسجن لمدة 5 أشهر بتهمة الاحتيال في الكلية

    بوسطن (ا ف ب) - حُكم على وريثة ثروة Hot Pockets بالسجن لمدة خمسة أشهر يوم الثلاثاء لمحاولتها الغش ورشوة ابنتيها & # 8217 في الطريق إلى المدرسة كجزء من عملية احتيال قبول جامعية على مستوى البلاد.

    لم تُظهر ميشيل جاناف ، التي ابتكر والدها وعمها نقود Hot Pockets التي يمكن تسخينها في الميكروويف قبل بيع شركتهما ، أي عاطفة عندما أصدر القاضي حكمه بعد أن اعتذرت عن تخليها عن بوصلتها الأخلاقية وإيذاء عائلتها وأصدقائها.

    قالت: "أنا آسف للغاية لأنني حاولت خلق ميزة غير عادلة لأولادي".

    أخبر القاضي جاناف أن فترة السجن كانت ضرورية لردع الآخرين الذين قد يكون لديهم المرارة لاستخدام ثرواتهم لخرق القانون ورفض حجتها بأن أفعالها كانت مدفوعة بحب أطفالها.

    قال قاضي المقاطعة الأمريكية ناثانيال جورتون إن "الغالبية العظمى من الآباء لا يحاولون بوقاحة دفع أطفالهم إلى الباب الجانبي" للجامعات من خلال الرشوة. "إنهم لا يحبون أطفالهم أقل مما تحب. إنهم يلعبون فقط وفقًا لقواعد الآداب العامة واللعب النظيف ".

    جانافس ، من نيوبورت كوست ، كاليفورنيا ، هو من بين ما يقرب من عشرين من الآباء البارزين الذين اعترفوا بالمشاركة في المخطط من خلال دفع مبالغ ضخمة للأشخاص الراغبين في الغش في امتحانات القبول لأطفالهم أو التظاهر بأن أطفالهم كانوا رياضيين بارزين في الرياضات التي لم يفعلوها & # 8217t اللعب.

    اعترف Janavs بدفعه للمستشار في مركز المخطط ، Rick Singer ، 100000 دولار للحصول على ابنتين صحيحين و # 8217 إجابات امتحان ACT. وقال ممثلو الادعاء إنها وافقت أيضًا على دفع 200 ألف دولار ليتم تصنيف إحدى بناتها على أنها مجندة مزيفة للكرة الطائرة الشاطئية في جامعة جنوب كاليفورنيا ، لكن تم القبض عليها قبل قبول الفتاة رسميًا.

    طلبت مساعدة المدعي العام الأمريكي كريستين كيرني قضاء 21 شهرًا خلف القضبان ، وقالت للقاضي إن جاناف أظهرت "ازدراءًا صارخًا للصواب والخطأ وموقفًا لا يمكن المساس به. & # 8221

    قالت كيرني: "كانت تعتقد أنها وأطفالها يستحقون ميزة غير مشروعة على الطلاب الآخرين ولا يمكن لأحد أن يمنعها".

    صورها محامو Janavs & # 8217 في وثائق المحكمة على أنها أم متفانية وفاعل خير وقع في حب Singer & # 8217s "أساليب البيع المتلاعبة" بسبب حب أطفالها والتوتر الناجم عن عملية القبول في الكلية شديدة التنافسية.

    لقد جادلوا بأن الإجراءات كانت خارجة عن شخصية جاناف ، التي كرست حياتها للعمل التطوعي والجمعيات الخيرية لمساعدة الأطفال المحرومين بعد أن عملت لصالح شركة والدها.

    "إنها حقًا إنسان طيب. قال توماس هـ. بينيرت الابن للقاضي: لقد فعلت شيئًا خاطئًا للغاية هنا.

    تم بيع شركة عائلتها ، Chef America ، لشركة Nestle في عام 2002 مقابل أكثر من 2 مليار دولار.

    من بين أولياء الأمور الآخرين الذين اعترفوا بالذنب في القضية ، نجمة مسلسل "Desperate Housewives" فيليسيتي هوفمان ، التي حُكم عليها بالسجن لمدة أسبوعين لدفعها 15000 دولار ليقوم المراقب بتصحيح إجابات ابنتها في اختبار SAT.

    خمسة عشر والدًا آخر - بما في ذلك ممثلة "Full House" Lori Loughlin وزوجها مصمم الأزياء ، Mossimo Giannulli - يحاربون هذه الاتهامات. يمكن للزوجين ، المتهمين بدفع 500 ألف دولار لإدخال بناتهم إلى جامعة جنوب كاليفورنيا ، أن يخضعوا للمحاكمة في وقت مبكر من أكتوبر.

    حقوق النشر 2021 أسوشيتد برس. كل الحقوق محفوظة. لا يجوز نشر هذه المواد أو بثها أو إعادة كتابتها أو إعادة توزيعها.


    شاهد الفيديو: كيف بدات شركة كوكاكولا في الصعود الي العالمية (أغسطس 2022).