وصفات جديدة

المطاحن العامة لمضاعفة المساحات العضوية لتحديد مصادر مكوناتها

المطاحن العامة لمضاعفة المساحات العضوية لتحديد مصادر مكوناتها


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

زيادة مدعومة بالمبيعات المتوقعة لمنتجات الشركة الطبيعية والعضوية

تتوقع شركة جنرال ميلز أن تصل مبيعات منتجاتها الطبيعية والعضوية إلى مليار دولار بحلول عام 2019.

تقوم شركة جنرال ميلز ، ثالث أكبر مصنع للأغذية الطبيعية والعضوية في الولايات المتحدة ، بتوسيع مساحتها من أجل تلبية المبيعات المتوقعة وطلب المستهلكين.

يتوقع عملاق الغذاء أن يحقق هدفه البالغ 250 ألف فدان بحلول عام 2019 ، بحسب أ إفراج.

في مؤتمر مجموعة محللي المستهلك في نيويورك ، قال نائب الرئيس التنفيذي لشركة جنرال ميلز والمدير التنفيذي للعمليات في التجزئة الأمريكية جيف هارمنينغ إن الشركة تتوقع أن تصل صافي مبيعات منتجاتها الطبيعية والعضوية إلى مليار دولار بحلول عام 2019.

في صناعة المواد الغذائية المعبأة في أمريكا الشمالية ، تعد شركة جنرال ميلز من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية.

قال جون تشرش ، نائب الرئيس التنفيذي لسلسلة التوريد التابعة لشركة جنرال ميلز ، "لتحقيق النمو الذي نتوقعه لعلاماتنا التجارية الطبيعية والعضوية ، سنحتاج إلى خط أنابيب أكثر قوة للمزارعين العضويين. نحن نبني علاقات إستراتيجية مباشرة مع المزارعين لمنتجاتنا ونكرس أنفسنا للعمل مع المزارعين لتحسين الإنتاج والجودة ، واعتماد الممارسات القياسية وتسريع التوريد. "

تشتمل محفظة جنرال ميلز الطبيعية والعضوية على Cascadian Farm و LÄRABAR و Food should Taste Good و Annie's.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

في أعقاب إعلان Kashi & # 8217s أنهم يقومون أيضًا بتحويل الأراضي الزراعية الأمريكية إلى عضوية ، هذه أخبار رائعة.

حاليًا ، من بين أكثر من 900 مليون فدان مزروعة في الولايات المتحدة ، أقل من 1٪ منها عضوي. يتعين على هذه الشركات تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت ستواكب متطلبات مستهلك القرن الحادي والعشرين.

بينما يتزايد الطلب على الأغذية العضوية في الولايات المتحدة ، لم يكن العرض قادرًا على مواكبة ذلك. في الولايات المتحدة ، تبلغ المساحة المخصصة للزراعة العضوية حوالي واحد بالمائة من إجمالي أراضي المحاصيل ، وفقًا لوزارة الزراعة الأمريكية. قامت شركة جنرال ميلز باستثمارات كبيرة لتلبية اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية الطبيعية والعضوية ، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى نمو مبيعات الصناعة المكونة من رقمين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

& # 8220 ندرك أن أحد أكبر التحديات التي تواجه تسريع الإمداد العضوي هو تمكين المزارعين من تجاوز فترة الثلاث سنوات المطلوبة للحصول على الحالة العضوية المعتمدة بموجب قواعد وزارة الزراعة الأمريكية. هناك فرصة هائلة لـ Annie & # 8217s - بمقياس General Mills - لزيادة المعروض من المكونات العضوية اللازمة لدعم اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية العضوية ، & # 8221 قال John Foraker ، رئيس Annie & # 8217s.

منذ عام 2009 ، زادت شركة جنرال ميلز من المساحة العضوية التي تدعمها بنسبة 120 في المائة وهي الآن من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية - وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية - في قطاع الأغذية المعبأة في أمريكا الشمالية.

فكر بالامر. تعد شركة جنرال ميلز الآن ثاني أكبر مشتر للفاكهة والخضروات العضوية.

عليك أن تتساءل عما تفعله جمعية مصنعي البقالة بكل هذا. لقد خذلوا أعضائهم تمامًا من خلال عدم معالجة مشكلة سلسلة التوريد هذه.

بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق شركة جنرال ميلز المجلس الانتقالي للزراعة العضوية والتجديد ، والذي سيجمع بين قادة الزراعة المستدامة والمزارعين وأصحاب المصلحة في الصناعة بهدف تعزيز ممارسات الزراعة العضوية والمتجددة. سيركز المشروع الأول على منتجات الألبان.

يتغير مشهد الطعام ، وسرعان ما أصبحت جمعية مصنعي البقالة أثرًا ، حيث تقوم شركات مثل General Mills و Costco و Kroger وغيرها بإنشاء حلول مربحة للجانبين يحتاجها المستهلكون وشركات المواد الغذائية في القرن الحادي والعشرين.

حان وقت إعادة التفكير في الغذاء وإنشاء نظام غذائي يلبي احتياجات المستهلكين وشركات الأغذية في القرن الحادي والعشرين.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

في أعقاب إعلان Kashi & # 8217s أنهم يقومون أيضًا بتحويل الأراضي الزراعية الأمريكية إلى عضوية ، هذه أخبار رائعة.

حاليًا ، من بين أكثر من 900 مليون فدان مزروعة في الولايات المتحدة ، أقل من 1٪ منها عضوي. يتعين على هذه الشركات تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت ستواكب متطلبات مستهلك القرن الحادي والعشرين.

بينما يتزايد الطلب على الأغذية العضوية في الولايات المتحدة ، لم يكن العرض قادرًا على مواكبة ذلك. في الولايات المتحدة ، تبلغ المساحة المخصصة للزراعة العضوية حوالي واحد بالمائة من إجمالي أراضي المحاصيل ، وفقًا لوزارة الزراعة الأمريكية. قامت شركة جنرال ميلز باستثمارات كبيرة لتلبية اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية الطبيعية والعضوية ، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى نمو مبيعات الصناعة المكونة من رقمين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

& # 8220 ندرك أن أحد أكبر التحديات التي تواجه تسريع الإمداد العضوي هو تمكين المزارعين من تجاوز فترة الثلاث سنوات المطلوبة للحصول على الحالة العضوية المعتمدة بموجب قواعد وزارة الزراعة الأمريكية. هناك فرصة هائلة لـ Annie & # 8217s - بمقياس General Mills - لزيادة المعروض من المكونات العضوية اللازمة لدعم اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية العضوية ، & # 8221 قال John Foraker ، رئيس Annie & # 8217s.

منذ عام 2009 ، زادت شركة جنرال ميلز من المساحة العضوية التي تدعمها بنسبة 120 في المائة وهي الآن من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية - وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية - في قطاع الأغذية المعبأة في أمريكا الشمالية.

فكر بالامر. تعد شركة جنرال ميلز الآن ثاني أكبر مشتر للفاكهة والخضروات العضوية.

عليك أن تتساءل عما تفعله جمعية مصنعي البقالة بكل هذا. لقد خذلوا أعضائهم تمامًا من خلال عدم معالجة مشكلة سلسلة التوريد هذه.

بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق شركة جنرال ميلز المجلس الانتقالي للزراعة العضوية والتجديد ، والذي سيجمع بين قادة الزراعة المستدامة والمزارعين وأصحاب المصلحة في الصناعة بهدف تعزيز ممارسات الزراعة العضوية والمتجددة. سيركز المشروع الأول على منتجات الألبان.

يتغير مشهد الطعام ، وسرعان ما أصبحت جمعية مصنعي البقالة أثرًا ، حيث تقوم شركات مثل General Mills و Costco و Kroger وغيرها بإنشاء حلول مربحة للجانبين يحتاجها المستهلكون وشركات المواد الغذائية في القرن الحادي والعشرين.

حان وقت إعادة التفكير في الغذاء وإنشاء نظام غذائي يلبي احتياجات المستهلكين وشركات الأغذية في القرن الحادي والعشرين.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

في أعقاب إعلان Kashi & # 8217s أنهم يقومون أيضًا بتحويل الأراضي الزراعية الأمريكية إلى عضوية ، هذه أخبار رائعة.

حاليًا ، من بين أكثر من 900 مليون فدان مزروعة في الولايات المتحدة ، أقل من 1٪ منها عضوي. يتعين على هذه الشركات تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت ستواكب متطلبات مستهلك القرن الحادي والعشرين.

بينما يتزايد الطلب على الأغذية العضوية في الولايات المتحدة ، لم يكن العرض قادرًا على مواكبة ذلك. في الولايات المتحدة ، تبلغ المساحة المخصصة للزراعة العضوية حوالي واحد بالمائة من إجمالي أراضي المحاصيل ، وفقًا لوزارة الزراعة الأمريكية. قامت شركة جنرال ميلز باستثمارات كبيرة لتلبية اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية الطبيعية والعضوية ، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى نمو مبيعات الصناعة المكونة من رقمين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

& # 8220 ندرك أن أحد أكبر التحديات التي تواجه تسريع الإمداد العضوي هو تمكين المزارعين من تجاوز فترة الثلاث سنوات المطلوبة للحصول على الحالة العضوية المعتمدة بموجب قواعد وزارة الزراعة الأمريكية. هناك فرصة هائلة لـ Annie & # 8217s - بمقياس General Mills - لزيادة المعروض من المكونات العضوية اللازمة لدعم اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية العضوية ، & # 8221 قال John Foraker ، رئيس Annie & # 8217s.

منذ عام 2009 ، زادت شركة جنرال ميلز من المساحة العضوية التي تدعمها بنسبة 120 في المائة وهي الآن من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية - وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية - في قطاع الأغذية المعبأة في أمريكا الشمالية.

فكر بالامر. تعد شركة جنرال ميلز الآن ثاني أكبر مشتر للفاكهة والخضروات العضوية.

عليك أن تتساءل عما تفعله جمعية مصنعي البقالة بكل هذا. لقد خذلوا أعضائهم تمامًا من خلال عدم معالجة مشكلة سلسلة التوريد هذه.

بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق شركة جنرال ميلز المجلس الانتقالي للزراعة العضوية والتجديد ، والذي سيجمع بين قادة الزراعة المستدامة والمزارعين وأصحاب المصلحة في الصناعة بهدف تعزيز ممارسات الزراعة العضوية والمتجددة. سيركز المشروع الأول على منتجات الألبان.

يتغير مشهد الطعام ، وسرعان ما أصبحت جمعية مصنعي البقالة أثرًا ، حيث تقوم شركات مثل General Mills و Costco و Kroger وغيرها بإنشاء حلول مربحة للجانبين يحتاجها المستهلكون وشركات المواد الغذائية في القرن الحادي والعشرين.

حان وقت إعادة التفكير في الغذاء وإنشاء نظام غذائي يلبي احتياجات المستهلكين وشركات الأغذية في القرن الحادي والعشرين.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

في أعقاب إعلان Kashi & # 8217s أنهم يقومون أيضًا بتحويل الأراضي الزراعية الأمريكية إلى عضوية ، هذه أخبار رائعة.

حاليًا ، من بين أكثر من 900 مليون فدان مزروعة في الولايات المتحدة ، أقل من 1٪ منها عضوي. يتعين على هذه الشركات تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت ستواكب متطلبات مستهلك القرن الحادي والعشرين.

بينما يتزايد الطلب على الأغذية العضوية في الولايات المتحدة ، لم يكن العرض قادرًا على مواكبة ذلك. في الولايات المتحدة ، تبلغ المساحة المخصصة للزراعة العضوية حوالي واحد بالمائة من إجمالي أراضي المحاصيل ، وفقًا لوزارة الزراعة الأمريكية. قامت شركة جنرال ميلز باستثمارات كبيرة لتلبية اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية الطبيعية والعضوية ، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى نمو مبيعات الصناعة المكونة من رقمين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

& # 8220 ندرك أن أحد أكبر التحديات التي تواجه تسريع الإمداد العضوي هو تمكين المزارعين من تجاوز فترة الثلاث سنوات المطلوبة للحصول على الحالة العضوية المعتمدة بموجب قواعد وزارة الزراعة الأمريكية. هناك فرصة هائلة لـ Annie & # 8217s - بمقياس General Mills - لزيادة المعروض من المكونات العضوية اللازمة لدعم اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية العضوية ، & # 8221 قال John Foraker ، رئيس Annie & # 8217s.

منذ عام 2009 ، زادت شركة جنرال ميلز من المساحة العضوية التي تدعمها بنسبة 120 في المائة وهي الآن من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية - وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية - في قطاع الأغذية المعبأة في أمريكا الشمالية.

فكر بالامر. تعد شركة جنرال ميلز الآن ثاني أكبر مشتر للفاكهة والخضروات العضوية.

عليك أن تتساءل عما تفعله جمعية مصنعي البقالة بكل هذا. لقد خذلوا أعضائهم تمامًا من خلال عدم معالجة مشكلة سلسلة التوريد هذه.

بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق شركة جنرال ميلز المجلس الانتقالي للزراعة العضوية والتجديد ، والذي سيجمع بين قادة الزراعة المستدامة والمزارعين وأصحاب المصلحة في الصناعة بهدف تعزيز ممارسات الزراعة العضوية والمتجددة. سيركز المشروع الأول على منتجات الألبان.

يتغير مشهد الطعام ، وسرعان ما أصبحت جمعية مصنعي البقالة أثرًا ، حيث تقوم شركات مثل General Mills و Costco و Kroger وغيرها بإنشاء حلول مربحة للجانبين يحتاجها المستهلكون وشركات المواد الغذائية في القرن الحادي والعشرين.

حان وقت إعادة التفكير في الغذاء وإنشاء نظام غذائي يلبي احتياجات المستهلكين وشركات الأغذية في القرن الحادي والعشرين.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

في أعقاب إعلان Kashi & # 8217s أنهم يقومون أيضًا بتحويل الأراضي الزراعية الأمريكية إلى عضوية ، هذه أخبار رائعة.

حاليًا ، من بين أكثر من 900 مليون فدان مزروعة في الولايات المتحدة ، أقل من 1٪ منها عضوي. يتعين على هذه الشركات تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت ستواكب متطلبات مستهلك القرن الحادي والعشرين.

بينما يتزايد الطلب على الأغذية العضوية في الولايات المتحدة ، لم يكن العرض قادرًا على مواكبة ذلك. في الولايات المتحدة ، تبلغ المساحة المخصصة للزراعة العضوية حوالي واحد بالمائة من إجمالي أراضي المحاصيل ، وفقًا لوزارة الزراعة الأمريكية. قامت شركة جنرال ميلز باستثمارات كبيرة لتلبية اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية الطبيعية والعضوية ، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى نمو مبيعات الصناعة المكونة من رقمين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

& # 8220 ندرك أن أحد أكبر التحديات التي تواجه تسريع الإمداد العضوي هو تمكين المزارعين من تجاوز فترة الثلاث سنوات المطلوبة للحصول على الحالة العضوية المعتمدة بموجب قواعد وزارة الزراعة الأمريكية. هناك فرصة هائلة لـ Annie & # 8217s - بمقياس General Mills - لزيادة المعروض من المكونات العضوية اللازمة لدعم اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية العضوية ، & # 8221 قال John Foraker ، رئيس Annie & # 8217s.

منذ عام 2009 ، زادت شركة جنرال ميلز من المساحة العضوية التي تدعمها بنسبة 120 في المائة وهي الآن من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية - وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية - في قطاع الأغذية المعبأة في أمريكا الشمالية.

فكر بالامر. تعد شركة جنرال ميلز الآن ثاني أكبر مشتر للفاكهة والخضروات العضوية.

عليك أن تتساءل عما تفعله جمعية مصنعي البقالة بكل هذا. لقد خذلوا أعضائهم تمامًا من خلال عدم معالجة مشكلة سلسلة التوريد هذه.

بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق شركة جنرال ميلز المجلس الانتقالي للزراعة العضوية والتجديد ، والذي سيجمع بين قادة الزراعة المستدامة والمزارعين وأصحاب المصلحة في الصناعة بهدف تعزيز ممارسات الزراعة العضوية والمتجددة. سيركز المشروع الأول على منتجات الألبان.

يتغير مشهد الطعام ، وسرعان ما أصبحت جمعية مصنعي البقالة أثرًا ، حيث تقوم شركات مثل General Mills و Costco و Kroger وغيرها بإنشاء حلول مربحة للجانبين يحتاجها المستهلكون وشركات المواد الغذائية في القرن الحادي والعشرين.

حان وقت إعادة التفكير في الغذاء وإنشاء نظام غذائي يلبي احتياجات المستهلكين وشركات الأغذية في القرن الحادي والعشرين.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

في أعقاب إعلان Kashi & # 8217s أنهم يقومون أيضًا بتحويل الأراضي الزراعية الأمريكية إلى عضوية ، هذه أخبار رائعة.

حاليًا ، من بين أكثر من 900 مليون فدان مزروعة في الولايات المتحدة ، أقل من 1٪ منها عضوي. يتعين على هذه الشركات تحويل سلاسل التوريد الخاصة بها إذا كانت ستواكب متطلبات مستهلك القرن الحادي والعشرين.

بينما يتزايد الطلب على الأغذية العضوية في الولايات المتحدة ، لم يكن العرض قادرًا على مواكبة ذلك. في الولايات المتحدة ، تبلغ المساحة المخصصة للزراعة العضوية حوالي واحد بالمائة من إجمالي أراضي المحاصيل ، وفقًا لوزارة الزراعة الأمريكية. قامت شركة جنرال ميلز باستثمارات كبيرة لتلبية اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية الطبيعية والعضوية ، والذي من المتوقع أن يؤدي إلى نمو مبيعات الصناعة المكونة من رقمين على مدى السنوات الخمس المقبلة.

& # 8220 ندرك أن أحد أكبر التحديات التي تواجه تسريع الإمداد العضوي هو تمكين المزارعين من تجاوز فترة الثلاث سنوات المطلوبة للحصول على الحالة العضوية المعتمدة بموجب قواعد وزارة الزراعة الأمريكية. هناك فرصة هائلة لـ Annie & # 8217s - بمقياس General Mills - لزيادة المعروض من المكونات العضوية اللازمة لدعم اهتمام المستهلكين المتزايد بالأغذية العضوية ، & # 8221 قال John Foraker ، رئيس Annie & # 8217s.

منذ عام 2009 ، زادت شركة جنرال ميلز من المساحة العضوية التي تدعمها بنسبة 120 في المائة وهي الآن من بين أكبر خمسة مشترين للمكونات العضوية - وثاني أكبر مشتر للفواكه والخضروات العضوية - في قطاع الأغذية المعبأة في أمريكا الشمالية.

فكر بالامر. تعد شركة جنرال ميلز الآن ثاني أكبر مشتر للفاكهة والخضروات العضوية.

عليك أن تتساءل عما تفعله جمعية مصنعي البقالة بكل هذا. لقد خذلوا أعضائهم تمامًا من خلال عدم معالجة مشكلة سلسلة التوريد هذه.

بالإضافة إلى ذلك ، ستطلق شركة جنرال ميلز المجلس الانتقالي للزراعة العضوية والتجديد ، والذي سيجمع بين قادة الزراعة المستدامة والمزارعين وأصحاب المصلحة في الصناعة بهدف تعزيز ممارسات الزراعة العضوية والمتجددة. سيركز المشروع الأول على منتجات الألبان.

يتغير مشهد الطعام ، وسرعان ما أصبحت جمعية مصنعي البقالة أثرًا ، حيث تقوم شركات مثل General Mills و Costco و Kroger وغيرها بإنشاء حلول مربحة للجانبين يحتاجها المستهلكون وشركات المواد الغذائية في القرن الحادي والعشرين.

حان وقت إعادة التفكير في الغذاء وإنشاء نظام غذائي يلبي احتياجات المستهلكين وشركات الأغذية في القرن الحادي والعشرين.


تتعاون شركة General Mills مع Organic Valley لمساعدة مزارع الألبان التقليدية في الانتقال إلى منتجات عضوية معتمدة

أعلنت شركة جنرال ميلز اليوم عن شراكة مصادر استراتيجية ستساعد حوالي 20 مزرعة ألبان على إضافة حوالي 3000 فدان إلى إنتاج الألبان العضوية على مدى السنوات الثلاث المقبلة.

تقرأ هذا الحق: جنرال ميلز تصبح عضوية مع منتجات الألبان.

سيقود البرنامج مع Organic Valley في ولاية ويسكونسن المزيد من الأفدنة في الولايات المتحدة إلى عملية إصدار الشهادات العضوية ويبني على التزام General Mills & # 8217 لمضاعفة المساحة العضوية التي تُصدر منها المكونات بحلول عام 2019.

يمكنك تسميتها & # 8220 The Annie & # 8217s Effect ، & # 8221 حيث أصبحت ماركة الأرنب الصغير بوصلة داخل الشركة الأكبر. ولكن هذا أيضًا بسبب القيادة داخل ميلز.

قامت شركة جنرال ميلز بتحويل محفظتها في السنوات الأخيرة وهي الآن صانع رقم 3 للأطعمة الطبيعية والعضوية مع تسع علامات تجارية بما في ذلك Cascadian Farm و Muir Glen و LÄRABAR و Liberté و Mountain High و Food should Taste Good و Immaculate Baking و Annie & # 8217s وأحكام EPIC.

ستعمل المواءمة الاستراتيجية مع Organic Valley ، وهي أول علامة تجارية عضوية بقيمة مليار دولار ، على بناء علاقات General Mills & # 8217 مع المزارعين العضويين الذين سيدعمون وحدة تشغيل الزبادي في الولايات المتحدة ، والتي تشمل علامات تجارية مثل Yoplait و Annie & # 8217s و Liberté وجبال هاي.

في وقت سابق من هذا العام ، قدمت شركة جنرال ميلز العلامة التجارية Annie & # 8217s إلى فئة الزبادي الأمريكي بخط جديد من اللبن الزبادي العضوي كامل الدسم المعتمد. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم الشركة بتحويل علامتها التجارية Liberté yogurt في الولايات المتحدة إلى منتجات عضوية معتمدة من وزارة الزراعة الأمريكية ، والتي سيتم طرحها في جميع أنحاء البلاد هذا الصيف.

& # 8220 لضمان قدرتنا على تقديم عروض الزبادي العضوي ذات المذاق الرائع لعملائنا ، نحن ملتزمون بدعم إطار عمل بالشراكة مع شركة Organic Valley التي لن تضمن سلسلة إمداد متسقة فحسب ، بل تسهل أيضًا على مزارعي الألبان إدارتها بنجاح من خلال الانتقال إلى العضوية ، & # 8221 قال ديفيد كلارك ، رئيس وحدة تشغيل الزبادي General Mills.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Think about that. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


شاهد الفيديو: دورة النيتروجين والفوسفور وتعظيم الاستفادة من المخلفات العضوية والسماد البلدي (قد 2022).